ANÁLISIS,
SELECCIÓN Y EVALUACIÓN DE PRODUCTOS TECNOLÓGICOS
Con el proyecto
de efectuar el estudio y elección de bienes y soluciones de TI de mercado de la
forma más ecuánime viable, se define un transcurso de clasificación
generalizada, fundado en deferencias económicas, técnicas, de fabricante y de
mercado, con juicios de valoración predestinados y uniformes.
Claves del
negocio
Patrones
Técnicos de Referencia hacia la regulación del Escenario de TI (para un
contorno determinado o con un enfoque completo), con el objetivo de ampliar el
valor de interoperabilidad y beneficiar la optimización y la rebaja de costes.
Formación de
Tecnología de Información con las necesidades desde hoy hasta el futuro del
Negocio, valorando los diferentes contextos tecnológicos y refiriendo la
arquitectura más apropiada en cada caso.
Áreas de
enfoque
Área
Económica: apreciación
financiera de los productos/soluciones a lo dilatado de su ciclo de vida.
Área de
Mercado: grado de
implantación de los productos/soluciones (a nivel nacional e internacional).
Área Técnica: características técnicas de los
productos/soluciones (criterios técnicos generales y criterios técnicos
específicos).
Área de
Fabricante o Proveedor:
características de la empresa fabricante y/o suministradora del producto, como:
criterios sobre la confianza y calidad acreditada de la empresa fabricante
(soporte, mantenimiento, resolución de problemas, solvencia, asentamiento en el
mercado nacional, riesgos de desaparición, etc.).
Seguramente
muchos de nosotros hemos vivido la experiencia de encontrar la solución a una
necesidad mediante la construcción de un objeto. El método que se
utiliza para analizar un problema, diseñar y construir un objeto o máquina se
denomina proceso tecnológico. Para la ejecución de la elección de
bienes y servicios se diseñan una sucesión de juicios de valor (usuales y
específicos) que logren aglomerar en las siguientes áreas:
PROCESO PARA LA CREACIÓN DE OBJETOS
PROCESO PARA LA CREACIÓN DE OBJETOS
La tecnología
trata de los productos artificiales creados por el hombre, para mejorar sus
condiciones de vida. También trata sobre los procesos de creación de objetos,
materiales, herramientas, y las técnicas necesarias para
construirlos. El proceso tecnológico, o proceso para la creación de
objetos comienza con el planteamiento de un problema, necesidad o situación que
hay que solucionar mediante el diseño de un objeto tecnológico. Para crear
debemos saber analizar objetos, y aprender sobre las decisiones que se han
tomado en el proceso de diseño y construcción.
EL PROCESO
TECNOLÓGICO
El proyecto tecnológico es un proceso que, en esencia, parte de un planteamiento y análisis de un problema tecnológico y se resuelve mediante la construcción de un sistema técnico o máquina que cumpla con los requisitos demandados. Siempre que nos encontramos ante un problema y tratamos de solucionarlo, aunque a veces no seamos conscientes de ello, estamos siguiendo un método.
El proyecto tecnológico es un proceso que, en esencia, parte de un planteamiento y análisis de un problema tecnológico y se resuelve mediante la construcción de un sistema técnico o máquina que cumpla con los requisitos demandados. Siempre que nos encontramos ante un problema y tratamos de solucionarlo, aunque a veces no seamos conscientes de ello, estamos siguiendo un método.
EL PROCESO
TECNOLÓGICO CONTEMPLA VARIAS FASES, QUE SON
Conocer el
problema: Identificación del problema, Sintetización del problema,
Investigación de documentación
DATO ÚTIL
- El responsable
de la información debe acopiar y guardar todos los escritos que se forman
durante el avance del proyecto, también la averiguación que pueda haberse
resumido en la etapa de exploración o experimento que sea selecta para la
solución del problema tecnológico propuesto. Clasifiquen el acceso a escritos y
bibliografía existente en la biblioteca de tu escuela, como a otras fuentes
bibliográficas exteriores.
Diseñar: Métodos,
Proyecto individual, Proyecto grupal
Planificar: Elección y uso de materiales y herramientas, Distribución y gestión
Planificar: Elección y uso de materiales y herramientas, Distribución y gestión
DATO ÚTIL
- El agente de
instrumentos de equipo se compromete a la inspección y estado de este equipo
anterior a su manejo y de su repartimiento durante el avance del proyecto,
vigilando su uso apropiado y evadiendo la pérdida o ruptura, por flojedad, del
mismo. También, se encarga del inventario y observación de su estado de
mantenimiento cuando finalice el proyecto. El compromiso del
encargado de materiales del aparato se fundamenta en el inventario, elección,
atención y provisión de los materiales, ya sean de provecho comercial o de
reciclado de prefabricados productivos, que el equipo de trabajo ha predicho
como precisos para el progreso del proyecto. Suele ejecutar además la situación
de administrador y proveedor, encargándose de ordenar los cambios de materiales
entre los diversos equipos en un libre comercio en el cual se respetan algunas
reglas adecuadas de las transacciones comerciales en el medio.
Construir: Fabricación
del objeto o artefacto
Evaluar: Exposición del cuerpo construido, Evaluación del cuerpo montado
Evaluar: Exposición del cuerpo construido, Evaluación del cuerpo montado
Dato útil: -
Una vez concluida la fase de construcción, se evalúan los resultados y se
elabora un informe para la exposición del método o aparato.
ESTRATEGIAS
PARA LA INTRODUCCIÓN DE NUEVOS PRODUCTOS
• El diseño de productos no es responsabilidad exclusiva del departamento de Producción. • El diseño depende de la estrategia de lanzamiento:
• El diseño de productos no es responsabilidad exclusiva del departamento de Producción. • El diseño depende de la estrategia de lanzamiento:
– Enfoque
Mercado (se lanza lo que se puede vender) _ Necesidades Mercado
– Enfoque
Tecnológico ( se lanza lo que se puede fabricar) _ Necesidades Técnicas y económicas
de la empresa
– Enfoque
Interfuncional o mixto _ Coordinación comercial, técnica y productiva
PROCESO DE
DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS
• GENERACIÓN DE IDEAS: A partir del mercado (necesidades consumidor) o a partir de la tecnología.
• GENERACIÓN DE IDEAS: A partir del mercado (necesidades consumidor) o a partir de la tecnología.
• SELECCIÓN
DEL PRODUCTO: Para que una idea se transforme en producto debe pasar al
menos 3 pruebas:
Potencial
del mercado, Factibilidad Financiera, Factibilidad Técnica
• DISEÑO
PRELIMINAR DEL PRODUCTO: Se busca el mejor diseño para la idea del nuevo
producto. Hay que tener en cuenta coste, calidad,
rendimiento. Se especifica por completo el producto.
• CONSTRUCCIÓN
PROTOTIPO: Puede tener varias formas hasta determinar el diseño definitivo.
• PRUEBAS:
El objetivo es verificar el desempeño técnico y comercial (pruebas de mercado)
• DISEÑO
DEFINITIVO DEL PRODUCTO: Se desarrollan dibujos y especificaciones para el
producto. Se incorporan los resultados de las pruebas haciéndose
modificaciones. Es importante desarrollar un paquete de
información para asegurar la factibilidad de producir el producto.
CICLO DE VIDA
DEL PRODUCTO
Proceso
cronológico que transcurre desde el nacimiento o lanzamiento del producto al
mercado hasta su muerte o desaparición: Introducción, Crecimiento,
Madurez-Saturación, Declive. Condiciona el diseño y afecta a las estrategias de
marketing Introducción, Crecimiento, Madurez, Declive Ventas, Tiempo